1、運(yùn)行值長(zhǎng)受部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)指令，是本值安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。
2、當(dāng)班期間接受調(diào)度指令負(fù)責(zé)與調(diào)度溝通，組織本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
3、在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，對(duì)本值人員的工作態(tài)度、工藝操作規(guī)程、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)；負(fù)責(zé)全廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，確保發(fā)電任務(wù)和垃圾焚燒任務(wù)完成。
4、根據(jù)電力調(diào)度的指揮，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度曲線；合理安排全廠運(yùn)行方式，確保全廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)全廠機(jī)組啟動(dòng)和停運(yùn)及其他重大操作。
6、在當(dāng)班期間設(shè)備發(fā)生的各類故障，及時(shí)協(xié)同維修處理，并組織好安全防范措施；能夠獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)處理各類事故，對(duì)于重大事件，匯報(bào)部長(zhǎng)，班后召開分析會(huì)，切實(shí)做到“四不放過(guò)”原則 7、定期對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，匯總設(shè)備重大異常、缺陷。
8、組織本值人員按時(shí)召開班前、班后會(huì)，深入了解上個(gè)值運(yùn)行狀況，落實(shí)本值工作任務(wù)，總結(jié)本值生產(chǎn)、安全、定期工作完成情況；審查批準(zhǔn)本值的的工作票和操作票，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕一切違規(guī)操作。 9、對(duì)于運(yùn)行參數(shù)、化驗(yàn)結(jié)果等不合格者，需及時(shí)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
10、組織本值人員安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，能夠有反事故預(yù)想能力；落實(shí)公司及部門的各項(xiàng)管理制度，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)文件召開事故分析會(huì)，分析事故原因、制定防范措施。
11、定期檢查崗位各種記錄登記，收取各專業(yè)報(bào)表存檔，監(jiān)督各專業(yè)報(bào)表填寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
12、在重大操作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合，確保嚴(yán)格按操作票操作。
13、有權(quán)考核本值運(yùn)行人員，并有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
14、監(jiān)測(cè)各種污染物的排放情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)指導(dǎo)糾正。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。