一、PM維護(hù)計(jì)劃達(dá)成率、設(shè)備DOWN機(jī)率、稼動(dòng)率的保證、設(shè)備改善提案

1.負(fù)責(zé)制定各類維修、保養(yǎng)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施、確認(rèn)，從而保證設(shè)備的稼動(dòng)率。

2.負(fù)責(zé)絲網(wǎng)設(shè)備的改善，并做可行性評(píng)估，保證設(shè)備安全、高效地用于生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備備品、備件統(tǒng)計(jì)并提出相應(yīng)請(qǐng)購計(jì)劃。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，制定解決隱患方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行跟蹤，編寫改善報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)新購設(shè)備的安裝、調(diào)試、定位等工作。

二、對(duì)設(shè)備技術(shù)員培訓(xùn)負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備持續(xù)高效、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)及考核。

2.確保做到不發(fā)生各類安全傷害事故。

3.設(shè)備助理工程師和技術(shù)員的工作安排；

4.督查各自車間每天點(diǎn)檢表情況。

5.每天匯報(bào)工序設(shè)備運(yùn)行情況。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

1.制定工序年度培訓(xùn)計(jì)劃；

2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)月度培訓(xùn)實(shí)施情況；

四、其它工作

1.直接下屬的培養(yǎng)與指導(dǎo)；

2.其他上級(jí)安排任務(wù)；