1.獨(dú)立負(fù)責(zé)設(shè)備部門(mén)工作的組織與實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)設(shè)備PM計(jì)劃的實(shí)施、檢查和改進(jìn)；
3.協(xié)調(diào)解決工序內(nèi)部和工序間較大設(shè)備問(wèn)題；
4.組織新進(jìn)工程人員的教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)懂技術(shù)善管理的設(shè)備人員；
5.負(fù)責(zé)分析各工序設(shè)備Uptime、工藝穩(wěn)定性的運(yùn)行趨勢(shì)，根據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)方案并跟蹤落實(shí)；
6.合理.經(jīng)濟(jì)地控制備件采購(gòu)，庫(kù)存和消耗成本，做好降本增效工作；
7.負(fù)責(zé)對(duì)所做工作進(jìn)行總結(jié)，每周、月、季出具設(shè)備部整體運(yùn)行管控工作匯報(bào)，針對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析；
8.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)，并做好橋梁工作；
9.制訂對(duì)設(shè)備部人員業(yè)績(jī)的考核計(jì)劃及具體方案，通過(guò)績(jī)效評(píng)估，獎(jiǎng)懲結(jié)合，優(yōu)化工程隊(duì)伍；
10.完成直接或間接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，減少工作中的銜接遺漏。